人事の学校
～ 現場で活きる 人事の知恵 ～
～ 人事労務のプロが教える労務管理の勘どころ ～
人事の学校第6回が11月19日（水）に開催されました。
今回は「人事労務のプロが教える労務管理の勘どころ」というテーマでヒューマンテラス株式会社 代表の江越 洋二氏にお話しいただきました。
そもそも労務管理とはなんなのだろう？という疑問に対して、
ヒューマンテラス株式会社では
「目指す経営を実現するための働くルールを定め、そのルールを管理していくこと」と定義されているそうです。
お話し頂いた江越氏はこの定義のとおり、たんたんと、時にユーモアを交えながらルールに忠実にご説明いただき、同じスタンスで質問者からの質問にも回答されていました。
参加者からも多くの具体的な質問が出ました。実際にいま職場でお困まりの点について、何とか解決したいという姿勢が良く見えました。開催後のアンケート結果も満足度が高く、それぞれの参加者の方が抱えている問題に解決の糸口や、新しい視点を発見されていたようです。
おみやげに労務コンプライアンス項目チェックシートまで参加者全員にご提供いただき、とても具体的な収穫が多い内容でした。
さて、人事の学校は今回の第6回をもって、1クール終了となります。5人の講師の方に、約60人の参加者へ毎回異なったテーマでお話し頂きました。
事務局の方も仰っていましたが、とても聞いていて面白い内容、日々の業務の解決策となる内容、モチベーションになる内容が安価に提供されていたのではないかと思います。一方で会場の都合もありますが、より多くの方に提供できれば、、というのが心残りです。
「あの回の分を聞きたかったけれど、仕事で参加できなかった」「もう一度あの方のお話しを聞いてみたい」「あの回の話しをあの人に聞かせたい」といったご要望がございましたら、
こちらのアドレス＜sakurai@careertraining.jp＞までお知らせください。
講師の方のご都合もありますが、キャリトレ事務局ではなんとかご要望にお応えしたいと考えています。以下に第6回までのテーマと講師の方のお名前、各回の特徴を記載しますので、ご参照ください。
●第1回 「人事総論～今求められる人事とは～」
講師：㈱オープンマインドアソシエイツ代表取締役 柳澤敏郎氏
人事業務全般についての理解に役立ちます。人事関連のコンサルティングをされている柳澤氏ならではの、教科書に載っていない人事のお話しも伺えます。
●第2回 「経営者のホンネ ～経営目線での採用・人材育成～ 」
講師：㈱MICメディカル取締役副社長 田村茂氏
経営者が人事を考える視点を学ぶことができます。経験豊富な田村氏のキャリア構築についてもお話しが伺えます。
●第3回 「成功するキャリアマネジメント」
講師：リソウル㈱代表取締役 田中勇一氏
キャリアを考える際の判断軸が得られます。また、キャリア構築をする際の具体的な方法についても学ぶことが出来ます。
●第4回 「経営者として良い人材を獲得するには」
講師：㈱オープンマインドアソシエイツ 代表取締役 柳澤敏郎氏
採用業務について、全体像を知るとともに、各業務についてディスカッションの中から学ぶことができます。
●第5回 「学校事業立ち上げにおける人材マネジメント」
講師：学校法人首都医校設立準備室 統轄責任者 飯島忠樹氏
新宿コクーンタワーに開講する首都医校を立ち上げるにあたっての飯島氏の悪戦苦闘、特徴的な人材にどう向き合うかという点が学べます。
●第6回 「人事労務のプロが教える労務管理の勘どころ」
講師：ヒューマンテラス㈱ 代表 江越 洋二氏
労務管理について、ポイントを押さえて学ぶことができます。
またご自信が抱えている問題について、労務のプロから助言が得られます。
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下記は、当時のご案内文章です。
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今抱えている課題は、ここで解決のヒントが得られます！
「年収をアップしたい」「やりがいを感じる仕事をみつけたい」「良い人材を確保したい」「自分で考え行動できる人材を育成したい」「社員が元気になる方法を知りたい」など、個々人の悩みから経営課題までのすべての課題解決の突破口は「人事」にあります！
人事のプロや経営者などをゲストにお迎えし、様々なテーマでヒントを提供します。特に、若手から経営幹部クラスまで、参加者一人一人の課題を取り上げたディスカッションが、大変好評です！
ご興味のある方、是非ともお気軽に、ご参加お待ちしております！
第６回 「人事労務のプロが教える労務管理の勘どころ」
産業再生機構で、数々の企業の再生を手がけた熱いお人柄の江越氏をゲストにお招きします。
みなし労働ってソンしてない？うつ病の社員のサポートは？
当社の就業規則は見直した方がよい？
業種、会社の規模で悩みも千差万別な労務問題を、経験豊富な江越氏が事例を交えて参加者一人
ひとりの悩みや疑問に的確にアドバイスします！当日は、労務管理チェックシートなどお土産もあり、
これはかなりお得で、価値あります！お勧めですよ～！
【日時】
２００８年１１月１９日（水）１９：３０
【講師】
ヒューマンテラス㈱ 代表 江越 洋二 氏
１９６４年３月生。九州大学経済学部卒業。大成建設㈱にて本社人事部を経験後、
ワイアット㈱(現ワトソン ワイアット㈱)にて、大手から中小企業の人事制度コンサル
ティングに携わる。その後、人事サポートサービス設立、翌年に㈲あさお人事
コンサルティング設立。経営企画策定、人事制度等のコンサルティングを行う。
２００４年㈱産業再生機構にて多数企業の人事・組織改革を手がけ、企業再生
に貢献をする。
２００７年ヒューマンテラス㈱社会保険労務士事務所ヒューマンテラス・アソシエイツ
を設立し現在に至る。今までに、労政時報、賃金事情、月刊誌、ＪＡＦＣＯ等多数の
寄稿、各種セミナー講師を担う。
【開催場所】
リソウル麹町ＲＯＯＭ
東京都千代田区二番町５番麹町駅プラザ９階
（有楽町線麹町駅５番出口の真上ビル。１階は定食屋「東京厨房」です。）
【参加料金】
5,000円 （夕飯のお弁当付、懇親会費込）
※出席回数に応じ個別カウンセリング無料、
セミナー無料等特典付き。
人事の学校
～ 現場で活きる 人事の知恵 ～
「成功する秘訣は、一歩を踏み出すことだ。
一歩を踏み出す秘訣は、複雑で大きな仕事を小さく砕いて、
やりやすくすることだ。そして、最初の仕事に着手する」
とは、トム・ソーヤの冒険、ハックルベリー・フィンの冒険で著名な作家マーク・トゥエインの言葉です。
こんにちわ。キャリアトレーニングスクールの坂本（見習）です。
11月5日（木）の人事の学校は
「学校事業立ち上げにおける人材マネジメント」
というテーマで、新宿のコクーンタワー（地下4階、地上50階建て）に、魅力的な医療教育を注ぎ込むという大きな仕事に取り組まれた
学校法人首都医校設立準備室 統轄責任者 飯島忠樹氏よりお話しをいただきました。
飯島氏は「差異を埋める人」です。
彼がこの首都医校の準備室に入られた段階では、コクーンタワーが
建設されることが決まっているだけで、その中に何が注ぎ込まれるかはほぼ白地の状態であったそうです。
彼は大きな仕事を成し遂げるために小さな差異を一つずつ埋めて（積み上げて）計54階のコクーンタワーを競争力のある医療専門学校というサービスで満たした方です。
医療専門学校という市場で、飯島氏がどのように事業を立ち上げたか？というお話しの中では、明確に競合校、既存の医療専門学校が提供しているサービスの視点がありました。
医療専門学校という市場で、優位性を持つために既存の学校が提供しているサービスを確認し、それを越えるためには何が必要か（差異）を埋めることで魅力的なサービスを構築されていることが分かりました。
人材マネジメントという視点では
飯島氏のキャリアをご覧いただくと官僚/政治家/コンサル/ヘッドハンターとアクの強い人がゴロゴロいそうな環境でキャリアを積まれていることが分かります。
現在は医療・教育という、これも特徴的なタイプの人が集まるコミュニティーに関わっていらっしゃいます。
飯島氏のお話しの中で、
「（医療・教育の人材は）自分が見たことがない人材だから
興味深い」
「見たことがないタイプの人達だから、知りたい」
というお話しがありました。
ここから得られる知恵がいくつかあります。
1. 自分の知っている人材タイプを認識すること
（基準を設ける；キャリアアンカーなどのタイプ分けもこれに当たる）
2. 現在自分が対面している人材が1のタイプとどのように異なっているかを知ること
（差異を認識する）
3. 違い（その人が期待すること）を埋めるためにはどういうアプローチが必要かを考えて提供する
（差異を埋める/期待に応える）
4. 違うことを楽しむ＝相手に関心を持って接する
おそらく1.を認識することがすでに難しいのだと思いますが、1.～3.までができるのは、
4.のマインドがあるからだと思いました。
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下記は、当時のご案内文章です。
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今抱えている課題は、ここで解決のヒントが得られます！
「年収をアップしたい」「やりがいを感じる仕事をみつけたい」「良い人材を確保したい」「自分で考え行動できる人材を育成したい」「社員が元気になる方法を知りたい」など、個々人の悩みから経営課題までのすべての課題解決の突破口は「人事」にあります！
人事のプロや経営者などをゲストにお迎えし、様々なテーマでヒントを提供します。特に、若手から経営幹部クラスまで、参加者一人一人の課題を取り上げたディスカッションが、大変好評です！
ご興味のある方、是非ともお気軽に、ご参加お待ちしております！
第５回 「学校事業立ち上げにおける人材マネジメント」
２００９年４月―。
医療専門学校として日本最大となる「首都医校」が新宿コクーンタワーにて開校します。
その「首都医校」の設立準備責任者として４年以上奔走してきた飯島忠樹氏に、立ち上げの裏話を
赤裸々に語っていただきます。
旧通産省の幹部候補としてエリート街道まっしぐらだった飯島氏が、それまで経験の無かった業界で、
ゼロからの立ち上げに取り組まれたキッカケとは…？
次々と立ちはだかる課題にも、決して負けずに進まれてきた飯島氏を突き動かすものとは…
時には体当たりで仕事に臨まれているリアルなお話には、成功のヒントが溢れています。
失敗さえも成功の糧としてしまう、アグレッシブさとパワーを感じてください。
< written by kumako. >
【日時】
２００８年１１月５日（水）１９：３０
学校法人首都医校 設立準備室統轄責任者 飯島 忠樹 氏
１９７０年生まれ、東大法卒。通商産業省（現経済産業省）を経て
㈱グロービス・マネジメント・バンクの立ち上げに携わる。
その後、マッキンゼーを経て、２００３年より学校法人モード学園にて
新事業の立ち上げである首都医校の統轄責任者（設立準備室長）を務めている。
リソウル麹町ＲＯＯＭ
（有楽町線麹町駅５番出口の真上ビル。１階は定食屋「東京厨房」です。）
5,000円 （夕飯のお弁当付、懇親会費込）
セミナー無料等特典付き。
※出席回数に応じ個別カウンセリング無料、東京都千代田区二番町５番麹町駅プラザ９階
こんにちわ。キャリアトレーニングスクールの坂本（見習）です。
10/22（水）に人事の学校第4回が開催されました。
ご参加いただきました皆様、ありがとうございました。
今回はオープンマインドアソシエイツの代表取締役であり、人事の学校のファシリテーターでもある柳澤さんから「経営者として良い人材を獲得するには」というテーマでお話しをいただきました。
毎回そうなのですが、柳澤さんのお話は、採用・育成畑で20年以上果実を収穫されているだけあって、内容がてんこ盛りです。今回はまるまる2時間てんこ盛りであったため、開催報告は採用業務の中身の話に絞って開催報告を記載させていただきます。
- 講義の中では、各採用業務で活用できる分析ツールや、企業分析全般に利用可能なフレームワーク、面接の際に有用な研究結果、エージェントの使い方（裏技含む）、エージェントとしての立ち回り方 等、開催報告書いてないで、おれ本でも出版しちゃおうかな、と思うようなお話しがありました。実際お話しをされているのは柳澤さんなので出版できないのですが。
さて、
「人事の仕事をしている」と伝えると「あー、面接とか、評価とかされているのですね」と言われることが多いです。
人事の人といえば・・・業務としては、人を面接してとってくるだろうから、能力としては、1対1のコミュニケーションで相手のことを見抜く能力とか、質問のスキルが高い人、という印象を持った人が多いようです。
今回の柳澤さんのお話から、面接は採用業務の1つの出口でしかなく、そこに至るまでの前工程が重要であり、採用担当者には、必ずしも高度な対人コミュニケーション能力が求められている訳ではなく、その前工程に発生する、企業分析、マーケティングの知識・スキルが求められることが良く分かりました。
採用業務は大きく分けて「採用企画立案」と「採用実務」に分かれるそうです。先ほど私に「あー面接とか・・・」といった人の採用業務は、「採用実務」を指しています。採用実務には、候補者へのファーストコンタクトから面接、結果連絡などコミュニケーション能力が求められる業務が多く含まれています。
一方、いま自社はこういう状態なので、こういう人が必要だ、と狙いを定め、ターゲット層に自社が必要としている人材と自社の魅力をメッセージアウトする『採用企画立案』の段階では、企業分析やマーケティング能力が求められます。
つまり、採用担当者が限られている中で、コミュニケーション能力に特化した人材を揃えた場合、それは、採用力が低いチームであるといえます。
これは主観ですが、現状採用実務に力点を置いて、採用企画立案にリソースを割り振る企業は少ないのではないかと思います。また、日本組織に多くの人材を提供してきた過去の新卒採用においては、採用企画立案の工程に力を入れることはあまり効率的ではなかったのかもしれません。結果、人事部には採用企画立案の重要性を理解して、部下を育成することができる人は少ないのではないかと感じました。
さて、次回の人事の学校は、学校法人首都医校設立準備室 統轄責任者である飯島氏より「学校事業立ち上げにおける人材マネジメント」というテーマでお話しがあります。
学校事業というと、自分には関係が無いような気がしてしまいますが、ある市場に変化が起きて、そこに参入するためにどのように事業を計画し、その市場にあったサービス提供のためにどのように組織を組み立て、ある特色を持った人材をマネジメントをするか、という視点で聞くほうが有効であると考えます。
是非教育事業の関係者の方だけでなく、組織設計や、人材マネジメントに関心をお持ちの方もご参加ください。
（Written by Sakamoto.）
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下記は、当時のご案内文章です。
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今抱えている課題は、ここで解決のヒントが得られます！
「年収をアップしたい」「やりがいを感じる仕事をみつけたい」「良い人材を確保したい」「自分で考え行動できる人材を育成したい」「社員が元気になる方法を知りたい」など、個々人の悩みから経営課題までのすべての課題解決の突破口は「人事」にあります！
人事のプロや経営者などをゲストにお迎えし、様々なテーマでヒントを提供します。特に、若手から経営幹部クラスまで、参加者一人一人の課題を取り上げたディスカッションが、大変好評です！
ご興味のある方、是非ともお気軽に、ご参加お待ちしております！
【対象者】
テーマにご興味のある方ならどなたでも。
【日時＆内容】
第４回2008年10月22日（水）１９：３０～２１：３０
「経営者として良い人材を獲得するには」
講師：㈱ｵｰﾌﾟﾝﾏｲﾝﾄﾞｱｿｼｴｲﾂ代表取締役 柳澤敏郎氏
第４回は当学校のファシリテーター柳澤敏郎氏より多数の企業への人事採用コンサルティング実績から、企業にとって良い人材を獲得する考え方をご教示いただきます。採用する側される側、双方に発見がある内容です。お勧めですよ～
【今後のテーマ】
第５回2008年11月5日（水）19:30
「学校事業立ち上げにおける人材マネジメント」
講師：学校法人首都医校設立準備室統轄責任者 飯島忠樹氏
第6回2008年11月19日（水）19:30
「人事労務のプロが教える労務管理の勘どころ」
講師：ヒューマンテラス㈱代表 江越洋二氏
【開催場所】
リソウル麹町ＲＯＯＭ 東京都千代田区二番町５番麹町駅プラザ９階
（有楽町線麹町駅５番出口の真上ビル。１階は定食屋「東京厨房」です。）
【参加料金】
5,000円 （夕飯のお弁当付、懇親会費込）
※出席回数に応じ個別カウンセリング無料、セミナー無料等特典付き。
【講師＆ファシリテーター】
株式会社オープンマインドアソシエイツ
代表取締役 柳澤 敏郎
1988年大阪大学経済学部経済学科卒業後、株式会社リクルート入社。
人事部に配属になり、新卒約１０００名の大規模採用活動に従事。その後、広告事業部
（現ＨＲ事業部門）にて採用・教育研修に関する企画提案営業に携わり、延べ数百社に
及ぶ大手企業からベンチャー企業の採用・教育問題に取り組む。その後、人事制度設計、
経営理念浸透等の人事コンサルティング、大手流通・サービス企業にける人事課題に関する
ソリューション営業等、多数の実績を積む。2003年6月リクルート社退職（フレックス定年）。
同年7月株式会社アイジャスト（現リンクアソシア）にジョインし、取締役就任後2003年10月
代表取締役社長に就任。約３年で社員１０名から５０名に、売上も３倍に拡大をし、サービス
レベルの高さで後発ながらも、採用アウトソーシング業界を代表する会社にする。
2006年3月代表取締役社長を退任後、現在は、㈱オープンマインドアソシエイツを設立し、
人事採用コンサルティング及びアウトソーシングを手がける。
学校法人首都医校 設立準備室統轄責任者 飯島 忠樹 氏
1970年生まれ、東大法卒。通商産業省（現経済産業省）を経て㈱グロービス・マネジメント・
バンクの立ち上げに携わる。その後、マッキンゼーを経て、03年より学校法人モード学園にて新事業
の立ち上げである首都医校の統轄責任者（設立準備室長）を務めている。
キャリアトレーニングスクール代表（リソウル株式会社代表取締役） 田中 勇一
田中氏プロフィールはこちらをクリック
その後も、様々な講師を予定してます♪
人事の学校
～会社都合の人事から、社員のための人事へ～
～成功するキャリアマネジメント～
講師
キャリアトレーニングスクール代表
（リソウル株式会社代表取締役）
田中 勇一
こんにちわ。キャリアトレーニングスクールの坂本（見習）です。
10/8（水）に人事の学校第3回が開催されました。
ご参加いただきました皆様、ありがとうございました。
キャリアを考えるとは自分のことを考えること。
みな自分の可能性を進んで狭めて考えません。それだけに、無限に思考が広がってしまいがちです。
そういう時には、ある枠組みの中で（フレームや考えの軸を使って）考えるほうが、思考が発散しすぎず考えやすように思います。
今回はリソウル㈱代表取締役 田中勇一氏が、5,000人以上の人のキャリアカウンセリングをされるなかで発見された
「成功するキャリアマネジメント（キャリアを考える、構築する際のポイント）」をお話し頂きました。
田中さんは、良いキャリアを築くためには4つのポイントが重要だと言います。
①「常に自分の心に耳を傾ける（自分の喜びどころ、やりがいを感じることは？）」
②「自分の強みを鍛える（人からのフィードバックを受ける）」
③「失敗を恐れずに挑戦する（人は失敗から学ぶ）」
④「グチを感謝に変えていく（他責から自責に変えていく）」
キャリアはよく航海に例えられますが、
①はどこへ行きたいか決めること、
②は動力をつけること、
③は航海に出ること、
④は船によい風を吹かせる工夫と言えます。
田中さんは、③と④ができていない人が多いのでは？と指摘をされていました。
港のドックで船の見た目を競い合っている状態でしょうか。
さて、上記は自分のキャリアを考える際のポイントでしたが、マネジメントの立場ではどうでしょう。
田中さんは、キャリアマネジメントのためには4つのポイントが重要だといいます。
A「（採用）採用における求める人材像の精緻化（いま必要なスペックでの判断ではなく、組織にどのような人材が必要か）」
B「（育成）社員の自立化を促す工夫、努力（任せる、強みを伸ばす）」
C「（評価）精神的な報酬を与える（社員の特性にあった働き甲斐の提供）」
D「（配置）社員の特性に応じた人材配置」
Aは、周りの動向に流されず内部分析を行い、自分が求めるものを決定するプロセス。
Bは、社員が強みを高める機会・環境の提供。C、Dは、失敗から学ばせる、安心して失敗させる工夫であり、
社員を航海に出させて、良い風が吹くようにしてあげる工夫だと思います。
人事の学校にファシリテーターとしてご参加いただいている柳澤さん（㈱オープンマインドアソシエイツ 代表取締役）からは
Must/Want/Can のフレームについてお話しを頂きました。 Must/Want/Can の円を広げていくことがキャリアの構築に繋がる、という考え方の枠組みです。
田中さんのお話しは、Must/Want/Can の円をどのように大きくしていくか、大きくさせてあげるか、というお話しだったのですね。
（Written by Sakamoto.）
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下記は、当時のご案内文章です
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魅力的なゲストをお迎えし、幹部クラスも、マネージャークラス、若手も互いに切磋琢磨し合える場を提供します！
ご興味のある方、この貴重なディスカッションの場に是非ともご参加お待ちしております！
■■■■■■■■ リニューアル版 人事の学校 ■■■■■■■■■
今抱えている課題は、ここで解決のヒントが得られます！
経営に密接に関わる人事業務は、企業にとっても個人にとっても
大きな影響力があり、課題解決の突破口でもあります。
そこで、人事業務のプロや経営者などをゲストにお迎えし、今の時代に
あった人事のあり方、会社の課題など業界職種を越えて、参加者と共に
ディスカッションし、課題解決のヒントを提供します！会社経営にとって重要
な人事業務を総括で取り上げる場は他には無く、大変貴重な機会です。
【対象者】
テーマにご興味のある方ならどなたでも。
【日時＆内容】
第３回2008年10月8日（水）19:30
「成功するキャリアマネジメント」
講師：ｷｬﾘｱﾄﾚｰﾆﾝｸﾞｽｸｰﾙ代表ﾘｿｳﾙ㈱代表取締役 田中勇一氏
個人のキャリア構築がテーマとなりますが、経営者として社員のキャリアマネジメントを
どのようにサポートするか、といった点でもお話しがあるかと思います。
人事の仕事をされている方に限らず、ご興味を持っていただける内容となっておりますので、
ぜひご参加下さい。
【今後のテーマ（予定)】
第４回2008年10月22日（水）
「経営者として良い人材を獲得するには」
講師：㈱ｵｰﾌﾟﾝﾏｲﾝﾄﾞｱｿｼｴｲﾂ代表取締役 柳澤敏郎氏
第５回2008年11月5日（水）19:30
「学校事業立ち上げにおける人材マネジメント」
講師：学校法人首都医校設立準備室統轄責任者 飯島忠樹氏
第6回2008年11月19日（水）19:30
「人事労務のプロが教える労務管理の勘どころ」
講師：ヒューマンテラス㈱代表 江越洋二氏
【開催場所】
リソウル麹町ＲＯＯＭ 東京都千代田区二番町５番麹町駅プラザ９階
（有楽町線麹町駅５番出口の真上ビル。１階は定食屋「東京厨房」です。）
【参加料金】
5,000円 （夕飯のお弁当付、懇親会費込）
※出席回数に応じ個別カウンセリング無料、セミナー無料等特典付き。
【講師＆ファシリテーター】
株式会社オープンマインドアソシエイツ
代表取締役 柳澤 敏郎
1988年大阪大学経済学部経済学科卒業後、株式会社リクルート入社。
人事部に配属になり、新卒約１０００名の大規模採用活動に従事。その後、広告事業部
（現ＨＲ事業部門）にて採用・教育研修に関する企画提案営業に携わり、延べ数百社に
及ぶ大手企業からベンチャー企業の採用・教育問題に取り組む。その後、人事制度設計、
経営理念浸透等の人事コンサルティング、大手流通・サービス企業にける人事課題に関する
ソリューション営業等、多数の実績を積む。2003年6月リクルート社退職（フレックス定年）。
同年7月株式会社アイジャスト（現リンクアソシア）にジョインし、取締役就任後2003年10月
代表取締役社長に就任。約３年で社員１０名から５０名に、売上も３倍に拡大をし、サービス
レベルの高さで後発ながらも、採用アウトソーシング業界を代表する会社にする。
2006年3月代表取締役社長を退任後、現在は、㈱オープンマインドアソシエイツを設立し、
人事採用コンサルティング及びアウトソーシングを手がける。
キャリアトレーニングスクール代表（リソウル株式会社代表取締役） 田中 勇一田中氏プロフィールはこちらをクリック
その後も、様々な講師を予定してます♪
人事の学校
～会社都合の人事から、社員のための人事へ～
経営者のホンネ
～経営目線での採用・人材育成～
ゲスト
㈱MICメディカル取締役副社長 田村茂氏
こんにちわ。キャリアトレーニングスクールの坂本（見習）です。
9/25（木）に人事の学校第2回が開催されました。
ご参加いただきました皆様、ありがとうございました。
田村さんご自身（個人）のキャリアのお話しから、経営者から見た社員の処遇の仕方、経営者として経営トップや一般の社員にどう向き合うか、といったお話がありました。
どのお話しも実体験を交えた本音のお話しで、参加者も様々な業種職種、職位の方が参加されていましたが、どの方にも満足度が高い内容でした。
（Written by Sakamoto.）
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下記は、当時のご案内文章です
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>今抱えている課題は、ここで解決のヒントが得られます！
大きな影響力があり、課題解決の突破口でもあります。
そこで、人事業務のプロや経営者などをゲストにお迎えし、今の時代に
あった人事のあり方、会社の課題など業界職種を越えて、参加者と共に
ディスカッションし、課題解決のヒントを提供します！会社経営にとって重要
な人事業務を総括で取り上げる場は他には無く、大変貴重な機会です。
【対象者】
テーマにご興味のある方ならどなたでも。
【日時＆内容】
第２回 2008年9月25日（木）19:30
「経営者のホンネ ～経営目線での採用・人材育成～ 」
ゲスト講演：㈱MICメディカル取締役副社長 田村茂氏
とっても気さくで暖かいお人柄の田村さん♪
多くの企業再建に関わり、ＣＦＯとして２社、現在は社長を支える副社長、
経営者の共通の想いを語ってくださいます！
【開催場所】
リソウル麹町ＲＯＯＭ 東京都千代田区二番町５番麹町駅プラザ９階
（有楽町線麹町駅５番出口の真上ビル。１階は定食屋「東京厨房」です。）
【参加料金】
5,000円 （夕飯のお弁当付、懇親会費込）
※出席回数に応じ個別カウンセリング無料、セミナー無料等特典付き。
【講師＆ファシリテーター】
株式会社オープンマインドアソシエイツ
代表取締役 柳澤 敏郎>
1988年大阪大学経済学部経済学科卒業後、株式会社リクルート入社。
人事部に配属になり、新卒約１０００名の大規模採用活動に従事。その後、広告事業部
（現ＨＲ事業部門）にて採用・教育研修に関する企画提案営業に携わり、延べ数百社に
及ぶ大手企業からベンチャー企業の採用・教育問題に取り組む。その後、人事制度設計、
経営理念浸透等の人事コンサルティング、大手流通・サービス企業にける人事課題に関する
ソリューション営業等、多数の実績を積む。2003年6月リクルート社退職（フレックス定年）。
同年7月株式会社アイジャスト（現リンクアソシア）にジョインし、取締役就任後2003年10月
代表取締役社長に就任。約３年で社員１０名から５０名に、売上も３倍に拡大をし、サービス
レベルの高さで後発ながらも、採用アウトソーシング業界を代表する会社にする。
2006年3月代表取締役社長を退任後、現在は、㈱オープンマインドアソシエイツを設立し、
人事採用コンサルティング及びアウトソーシングを手がける。
株式会社ＭＩＣメディカル
取締役副社長 田村 茂 氏
1985年東京外国語大学スペイン語科卒。横浜銀行入行後、新宿支店、総合資金部、
国際審査部等を経て、米国ダートマス大学TUCK経営大学院留学。
MBA取得後、Guinness Mahon Holdings（英国ロンドン）、丸興工業㈱（米国サンディエゴ）
に出向。横浜銀行退職後、㈱メンバーズ（セントレックス上場）、㈱アプリックス（マザーズ上場）
にてCFO。オリックス㈱投資銀行本部ターンアラウンドマネージャーとして投資先３社の再建に関与。
2005年投資先である㈱MICメディカルに転じ、2006年取締役副社長に就任。
2007年11月JASDAQ上場を実現し、現在、社長の右腕として悪戦苦闘中。
キャリアトレーニングスクール代表（リソウル株式会社代表取締役） 田中 勇一
田中氏プロフィールはこちらをクリック
７月から始まった「人事の学校トライアル」からこのたび、リニューアルしました人事の学校！
記念すべき第１回を９月１０日（水）に開催致しました！
初めてのご参加の方も多く、経営者から若手、人事、IT業界マネージャー、雑誌編集者、営業責任者等々、業界も立場も様々でした。
前半の柳澤氏の講義が、とにかく分かりやすい！専門書５冊分の内容以上の価値があり、且つ誰でもすらすらと頭に入り、気付くと全員が「うんうん」と首を振りながら聞いていました。何が一番大事か、何がこれから求められるか、が具体的にイメージ出来る、そんな素晴らしい講義でした！
また、後半は、夜のお弁当を食べながら（＾＾）の和やかなディスカッション♪
会社の成長に伴う人材の課題、現場目線での女性雇用の課題、営業責任者の人材育成の課題、等々、真剣なディスカッションで柳澤氏の経験豊富な的確な回答と、参加者同士の情報共有が本当に勉強になりました。
↑立場も違う方々で、知恵を出し合い全員が語れる場は貴重です！
◆参加者の感想です◆
- 講師の方が本当に知識と経験が豊富で講義がとてもおもしろかった！また参加したいです。
- 広い比較からの実例がありとても参考になった。
- 非常に参考になりました。これから人事制度を含め構築していかなければならないフェーズなので、またご意見いただきたい。
- 業界・職種を越えて興味深く参考になりました。次回も是非出席したい！
- 人数がちょうど良いです。
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下記は、当時のご案内文章です
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今抱えている課題は、ここで解決のヒントが得られます！
経営に密接に関わる人事業務は、企業にとっても個人にとっても
大きな影響力があり、課題解決の突破口でもあります。
そこで、人事業務のプロや経営者などをゲストにお迎えし、今の時代に
あった人事のあり方、会社の課題など業界職種を越えて、参加者と共に
ディスカッションし、課題解決のヒントを提供します！会社経営にとって重要
な人事業務を総括で取り上げる場は他には無く、大変貴重な機会です。
【対象者】
テーマにご興味のある方ならどなたでも。
【日時＆内容】
第１回 2008年9月10日（水）19:30
「人事総論～今求められる人事とは～」
講師：㈱オープンマインドアソシエイツ代表取締役 柳澤敏郎氏
スマートで、熱い思いを持った魅力的な柳澤さん。ベンチャー企業を業界を
代表する企業に成長させ、その後、多数の企業コンサルを手がけた経験
からの提言は、分かりやすく深い話です！
【開催場所】
リソウル麹町ＲＯＯＭ 東京都千代田区二番町５番麹町駅プラザ９階
（有楽町線麹町駅５番出口の真上ビル。１階は定食屋「東京厨房」です。）
【参加料金】
5,000円 （夕飯のお弁当付、懇親会費込）
※出席回数に応じ個別カウンセリング無料、セミナー無料等特典付き。
【講師＆ファシリテーター】
株式会社オープンマインドアソシエイツ
代表取締役 柳澤 敏郎
1988年大阪大学経済学部経済学科卒業後、株式会社リクルート入社。
人事部に配属になり、新卒約１０００名の大規模採用活動に従事。その後、広告事業部
（現ＨＲ事業部門）にて採用・教育研修に関する企画提案営業に携わり、延べ数百社に
及ぶ大手企業からベンチャー企業の採用・教育問題に取り組む。その後、人事制度設計、
経営理念浸透等の人事コンサルティング、大手流通・サービス企業にける人事課題に関する
ソリューション営業等、多数の実績を積む。2003年6月リクルート社退職（フレックス定年）。
同年7月株式会社アイジャスト（現リンクアソシア）にジョインし、取締役就任後2003年10月
代表取締役社長に就任。約３年で社員１０名から５０名に、売上も３倍に拡大をし、サービス
レベルの高さで後発ながらも、採用アウトソーシング業界を代表する会社にする。
2006年3月代表取締役社長を退任後、現在は、㈱オープンマインドアソシエイツを設立し、
人事採用コンサルティング及びアウトソーシングを手がける。
キャリアトレーニングスクール代表（リソウル株式会社代表取締役） 田中 勇一
田中氏プロフィールはこちらをクリック
８月２７日（水）は、キャリトレ代表田中さんが、とても分かりやすい講義を楽しく開催しました！
参加者全員が、採用面接官となったワークもあり、採用をする際の課題をディスカッションし。とても気づきの多いものでした！
以下、８月２７日までの人事の学校（プレ）のご案内です。
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みなさん、人事の仕事って興味ありますか？
人事評価、異動、採用、福利厚生、給与…と、
社員と密接に関わりながら、企業経営にも大きな影響力のある重要な仕事ですよね。
しかし、興味を持ったとしても、企業内で人事業務を経験できる人は限られております。
そ・こ・で！
キャリトレでは、これから求められる人事の仕事の総論を学べる場、「人事の学校」を
開講しました！人事業界にて実績がある人事のプロが多数講師で登場し、テーマごと
に月２回ペースで行って参ります！
↑第1回7/23開催「人事総論～人事業務の全体像を知ろう～」の様子
質問に手を挙げている受講生（＾＾）
↑分かりやすくって、集中して聞いてしまう！！
↑第2回7/30開催「組織戦略・人材育成について」
真剣にディスカッション中～
■■■■■■■ 「人事の学校」 概要 ■■■■■■■
【目的】
・これから求められる人事の仕事を、わかりやすく理解する。
【対象者】
・人事経験・未経験を問わず、興味のある方どなたでも！
経営者、マネージャー、若手、業界立場を越えて、人事について学びあいたい方！
【日時＆内容】
第3回プレ！ 2008年8月27日（水） １９：３０
「これから求められる採用業務について」
講師：キャリアトレーニングスクール代表 田中 勇一
【タイムスケジュール】
１９：３０～２０：３０ 講義
２０：３０～２１：３０ 講義の理解を深めるためのディスカッション
（夕食のお弁当を食べながらになります）
２１：３０～２２：００ 懇親会
【開催場所】
リソウル麹町ＲＯＯＭ
東京都千代田区二番町５番麹町駅プラザ９階
（有楽町線麹町駅５番出口の真上ビル。
１階は定食屋「東京厨房」）
【参加料金】
参加費 5,000円（夕飯のお弁当代、懇親会費込み）
※受講者には、受講のつど貯まるポイントに応じて、特典サービス
がございます。（カウンセリング無料、セミナー無料等々）
【講師＆ファシリテーター】
㈱オープンマインドアソシエイツ
代表取締役 柳澤 敏郎
1988年大阪大学経済学部経済学科卒業後、
株式会社リクルート入社。
人事部に配属になり、新卒約１０００名の大規模採用活動に従事。その後、広告事業部 （現ＨＲ事業部門）にて採用・
教育研修に関する企画提案営業に携わり、延べ数百社に及ぶ大手企業からベンチャー企業の採用・教育問題に取り組む。
その後、人事制度設計、 経営理念浸透等の人事コンサルティング、大手流通・サービス企業にける人事課題に関する ソリューション営業等、多数の実績を積む。
2003年6月リクルート社退職（フレックス定年）。
同年7月株式会社アイジャスト（現リンクアソシア）にジョインし、取締役就任後2003年10月代表取締役社長に就任。
約３年で社員１０名から５０名に、売上も３倍に拡大をし、サービスレベルの高さで後発ながらも、採用アウトソーシング業界を代表する会社にする。
2006年3月代表取締役社長を退任後、現在は、㈱オープンマインドアソシエイツを設立し、
人事採用コンサルティング及びアウトソーシングを手がける。
キャリアトレーニングスクール代表
（リソウル株式会社代表取締役） 田中 勇一
その後も、様々な講師を予定してます♪
